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養(yǎng)老機器人研究,近萬億級機器人市場,生態(tài)搭建是關(guān)鍵,B+C 端市場空間五年規(guī)模有望超170億

來源:國金證券      編輯:創(chuàng)澤      時間:2025/7/9      主題:其他   [加盟]

供需矛盾加劇老齡化壓力,政策協(xié)同推動養(yǎng)老機器人創(chuàng)新發(fā)展。我國已進入銀齡社會,24年底65歲及以上人口已達(dá) 2.20億,養(yǎng)老服務(wù)體系正面臨人力資源短缺(持證護理員僅約2萬)、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)失衡(40-60歲女性護理人員占 比超80%)等多重困境。為應(yīng)對這一嚴(yán)峻形勢,通過政策引導(dǎo)積極推動養(yǎng)老機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并于25年2月成功 牽頭制定《互聯(lián)家庭環(huán)境下使用的主動輔助生活機器人性能準(zhǔn)則》國際標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)養(yǎng)老機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

老年群體痛點催生康復(fù)、護理、陪伴機器人, B+C 端市場空間五年規(guī)模有望超170億。隨著老年群體日益呈現(xiàn)失能化、 多病化和空巢化特征,市場對日常護理、醫(yī)療康復(fù)及情感陪伴的需求持續(xù)攀升。據(jù)測算,未來五年內(nèi)B 端養(yǎng)老院及醫(yī) 院機器人市場規(guī)模將突破120億元, C 端家庭機器人市場有望達(dá)到50億元,展現(xiàn)出廣闊的藍(lán)海前景。當(dāng)前競爭格局 中,本土企業(yè)如傅利葉在康復(fù)機器人領(lǐng)域兼具成本與技術(shù)優(yōu)勢, ZUOWEI、越疆等領(lǐng)跑護理機器人賽道,而陪伴機器人 市場雖產(chǎn)品豐富卻仍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

感知+決策+執(zhí)行+交互構(gòu)建養(yǎng)老機器人工作閉環(huán),核心技術(shù)聚焦于高精度傳感器與關(guān)節(jié)傳動部件。養(yǎng)老機器人主要由 感知(數(shù)據(jù)采集)、決策(智能分析與方案生成)、執(zhí)行(具體操作)和交互(人機溝通)四大部分構(gòu)成。感知層包括 生物、行為和環(huán)境三類,其中六維力傳感器、IMU、視覺傳感器等是行為傳感器是養(yǎng)老機器人的核心壁壘。決策層包含 大腦和小腦,分別用于高層決策和運動控制。執(zhí)行層包括線性執(zhí)行器和旋轉(zhuǎn)執(zhí)行器兩類,對絲杠、減速器等零部件具 有較高要求。交互層采用機器人端與移動應(yīng)用端協(xié)同運作的雙模塊架構(gòu)。

傅利葉、麥迪科技等優(yōu)秀標(biāo)的搭建養(yǎng)老機器人矩陣,華為等科技巨頭推動智能康養(yǎng)生態(tài)融合?祻(fù)機器人優(yōu)秀標(biāo)的包 括傅利葉、新松機器人、埃斯頓、程天科技、偉思醫(yī)療、翔宇醫(yī)療,護理機器人標(biāo)的包括新松機器人、麥迪科技、歐 圣電氣、榮科科技,陪伴機器人標(biāo)的包括優(yōu)必選、新松機器人、重慶百貨。另外,華為、小米、騰訊等科技企業(yè)跨界 入局,依托技術(shù)積淀開展養(yǎng)老機器人領(lǐng)域探索;美的、螢石網(wǎng)絡(luò)推出適老化智能家居體系,結(jié)合養(yǎng)老機器人搭建完整 養(yǎng)老業(yè)態(tài)。

市場空間廣闊,硬件產(chǎn)業(yè)鏈與人形機器人高度相關(guān)。隨著我國老齡化進程持續(xù)深化,養(yǎng)老機器人市場展現(xiàn)出廣闊的發(fā) 展前景,保守預(yù)計短期內(nèi)市場規(guī)模將突破150億元。養(yǎng)老機器人產(chǎn)業(yè)鏈與人形機器人具有高度協(xié)同性,其快速發(fā)展將 持續(xù)催化相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈升J,建議關(guān)注高精度傳感器及減速器、絲杠等核心精密傳動部件。

涵蓋醫(yī)療、智能家居、機器人等多條產(chǎn)業(yè)鏈,生態(tài)融合是發(fā)展關(guān)鍵。養(yǎng)老機器人作為融合醫(yī)療康復(fù)、日常照護及情感 陪伴等多功能于一體的智能化解決方案,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與多業(yè)態(tài)融合。麥迪科技憑借醫(yī)療信息化優(yōu) 勢,攜手優(yōu)必選成立優(yōu)麥機器人合資公司,并聯(lián)合華為等產(chǎn)業(yè)巨頭構(gòu)建綜合性康養(yǎng)機器人生態(tài)平臺,通過資源整合突 破行業(yè)壁壘,建議持續(xù)追蹤。


附件:養(yǎng)老機器人研究,近萬億級機器人市場,生態(tài)搭建是關(guān)鍵,B+C 端市場空間五年規(guī)模有望超170億



2025~2035元趨勢報告(機器人)-數(shù)量10億到100億,成本約為每月300美元

2040年我們將擁有多少人類型機器人與我們并肩工作的預(yù)測,數(shù)量10億到100億,每天24小時、每周7天工作的機器人助手租賃成本約為每月300美元

2025具身機器人行業(yè)未來展望報告-當(dāng)前產(chǎn)業(yè)正朝L3級邁進,L4及L5級機器人判斷及市場展望

從完全由人控制到完全自主智能,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)正朝L3級邁進;‌L4級‌未來3-5年內(nèi)落地;‌L5級‌以C端應(yīng)用為主,未來5-10年內(nèi)落地;多家公司的L4級輪式具身機器人產(chǎn)品及其特點

人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場前景及未來展望

人形機器人產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,市場規(guī)模和技術(shù)水平不斷提升,在2030年發(fā)展為千億元市場,全球人形機器人市場在技術(shù)革命性突破的理想情況下,2035年市場規(guī)?蛇_(dá)1540億

服務(wù)機器人在工業(yè)場景量化效益:能耗降低、碳排放減少、經(jīng)濟效益

物流效率提高15%,年減少叉車燃油消耗8000升;減碳21.8噸;降低重載搬運下的職業(yè)傷害風(fēng)險工傷率下降12%;年節(jié)約原材料成本120萬;院內(nèi)交叉感染風(fēng)險降低 30%

服務(wù)機器人在酒店樓宇場景量化效益:能耗降低、碳排放減少、經(jīng)濟效益

能耗降低-運行次數(shù)減少28%;酒店年均節(jié)省電費1.5萬元;數(shù)據(jù)泄露問題減少90%;酒店每年節(jié)省潛在合規(guī)成本80萬元;年節(jié)水22.5萬升;年減少有害化學(xué)物質(zhì)排放1.2噸

人形機器人檢測認(rèn)證白皮書2025-技術(shù)特征、檢測路徑、標(biāo)準(zhǔn)需求、認(rèn)證規(guī)劃等六個方面

從人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、人形機器人技術(shù)特征、挑戰(zhàn)與風(fēng)險、人形機器人檢測路徑、人形機器人標(biāo)準(zhǔn)需求、人形機器人認(rèn)證規(guī)劃六個方面,全面剖析產(chǎn)業(yè)質(zhì)量保障體系構(gòu)建路徑

服務(wù)機器人重點應(yīng)用行業(yè)及場景市場發(fā)展趨勢:餐飲、酒店、零售、教育、醫(yī) 療、工業(yè)、公共服務(wù)

工業(yè)市場規(guī)模有望到2035年達(dá)到140.6 億美元;酒店機器人市場規(guī)模有望達(dá)到124.6億美元;康養(yǎng)市場規(guī)模有望達(dá)到 220.5億美元;餐飲市場規(guī)模有望爆發(fā)式增長至214.4 億美元

人形機器人:智能具身,創(chuàng)啟未來紀(jì)元,2025年出貨量將達(dá)萬臺級別,2027 年特斯拉目標(biāo)產(chǎn)能突破百萬臺

人形機器人板塊正從主題投資邁向成長投資,2025年出貨量將達(dá)萬臺J別,2027 年特斯拉目標(biāo)產(chǎn)能突破百萬臺,產(chǎn)業(yè)鏈長期成長空間打開

服務(wù)機器人行業(yè)下半場的生態(tài)發(fā)展路線-基于模塊化設(shè)計與AIoT的R2X,多品類產(chǎn)品矩陣

基于模塊化設(shè)計與AIoT的R2X,多品類產(chǎn)品矩陣,多技術(shù)棧驅(qū)動的具身智能,通用的多元形態(tài):專用+類人形+人形,可持續(xù)與普惠的創(chuàng)新

服務(wù)機器人在實現(xiàn)高度通用性和泛化性過程中面臨的挑戰(zhàn)-環(huán)境的泛化性,任務(wù)的泛化性,構(gòu)型的泛化性

針對不同對象的操作能力具有很高的技術(shù)挑戰(zhàn),增加了操作的復(fù)雜性;在工業(yè)場景中,機器人需要使用不同工具完成任務(wù);服務(wù)機器人的多樣形態(tài)導(dǎo)致了很難通過一套通用的算法

服務(wù)機器人落地面臨的機遇與挑戰(zhàn):行業(yè)生態(tài)的開放性挑戰(zhàn),通用性與泛化性壁壘

行業(yè)生態(tài)的開放性挑戰(zhàn),服務(wù)機器人行業(yè)內(nèi)部亟待推動標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一和建立更加開放、包容、普惠的行業(yè)生態(tài);服務(wù)機器人的通用性與泛化性壁壘,各種機器人系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化設(shè)計

商用服務(wù)機器人行業(yè)進入下半場階段的特點:多技術(shù)棧融合,全球化與本地化結(jié)合,專用邁向通用

打造多元化的產(chǎn)品矩陣,實現(xiàn)服務(wù)的全面覆蓋和優(yōu)化升級;多技術(shù)棧融合以完成更復(fù)雜的任務(wù);全球化與本地化結(jié)合以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌鎏攸c和文化差異
 
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新聞資訊
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